文/黄有璨、范晓俊ai 巨乳

咱们驯服，对于一家互联网公司来说，它的居品发展和演化史，会更诚笃地映射出它的发展和成长轨迹。

咱们也驯服，去了解一家互联网公司的居品发展、迭代和演化，会更有助于你瓦解互联网，瓦解居品。

2天前，李彦宏发布百度2017年里面信，晓喻将全力出击“内容分发”，绕了一圈的百度，终于决定要记忆到“信息分发”这个我方的起家之本。

记忆起来，身为中国互联网三座大山之一的百度从出生于今的17年期间，也称得上是海浪壮阔，跌宕升沉的。

当天此文，咱们就带你从“居品”的演化、迭代和发展，来记忆一下百度从出生于今的17年。

以下是正文部分

在往日的很经久间内，百度都是中国互联网寰宇中无谓置疑的领军巨头之一，它也一度也曾是市值最高的中国互联网公司。

关联词，在刚刚往日的2016年里，百度却显得有些风雨回荡。伴跟着往日一年里包括“血友病吧事件”、“魏则西事件”等等在内的一系列负面新闻，目前在人人公论层面说起百度，颇有些群情激怒的嗅觉。以至于，连年来依然渐渐形成了一种近乎于“黑百度就是政事正确”的论调。

从数据来看，百度也退却乐不雅。

2016年10月28日，百度公布了2016财年第三季度未经审计财报。从数据申诉看，百度总营收增长不息放缓，同比下滑0.7%，创历史新低，而且是自上市以来出现的初度“负增长”。辘集营收占比164.7亿元，同比下滑6.7%，相似初度出现负增长。

百度Q3财报发布后自然股价高潮，市值达到607.28亿好意思元，但与并称“BAT”的阿里巴巴方面2606.59亿好意思元和腾讯方面2558.67亿好意思元市值比较，市值依然仅为阿里腾讯的1/4，从市值上看，百度大有可能跌出“BAT”的队伍。

回偏激看，百度从2000年确立于今的17年期间，也颇有些先扬后抑，跌宕升沉的意味——它此前毕竟也曾有过在2005年上市后创下中国公司单日涨幅纪录，以及在2011年凭借460亿好意思元市值一举卓绝了腾讯，问鼎中国第一互联网公司的光辉时刻。

立足于居品层面看，这个过程中，先有搜索、贴吧、知谈、百科等明星居品的出现，引颈了百度最光辉的一段时光，而此后，包括有啊、糯米、百度外卖等居品的折戟千里沙和升沉不定，则让百度运行迷濛和停步不前。

以下，按照三节课一贯更多侧重于“居品”和“运营”的不雅察视角，咱们将立足于“居品”来为你呈现百度这家公司自确立于今17年的发展历程。咱们会试着纯粹明扼要的为你呈现出这扫数这个词过程中百度各类居品出生及发展的逻辑，以及过程。

在结构上，本文将按照期间轨则分期来完成讲述，全文分为4个部分。

第一部分关注从百度出生到初步站稳脚跟这一阶段中百度的居品发展；

第二部分重点关注百度与谷歌抗衡时期的一系列居品发展；

第三部分主要关注从2010年谷歌退出中国一直到2015年前后期间百度履历的一系列居品变化与尝试；

第四部分则更关注从2016年运行百度尝试完成的一系列转型，以及对应的诸多尝试和实践。

一、百度的异军突起2000-2005年

1、“百度”的出生

行为一家公司的百度，确立于21世纪的第一天——2000年1月1日，这个特地的日子，或多或少地托付着李彦宏对这家公司能够带来一些全新变化的期待。

在互联网寰宇里，在搜索引擎出现前，先后存在过两类进口——其一，是浏览器，其二，则是流派。

自然，行为流派网站的领军东谈主物，雅虎其实也提供搜索引擎就业，只是早年雅虎的搜索在使用体验方面作念得并不好，长期未能成为主流。

事态的调动是从1999年Google的细密上线运行的，凭借到一套“自动抓取网站信息”的机制以及更合理的网站排行轨则，Google的搜索精确度、用户体验等都得以权贵擢升，东谈主们也由此运行脱离了被迫接收信息的模式。自此，互联网寰宇的“进口”从导航和流派网站运行渐渐转为搜索引擎。

而恰是Google的出生，让其时依然在好意思国从事8年搜索技能责任的李彦宏意志到了“搜索引擎”一定会是将来互联网发展的极大机会，中国互联网市集领有巨大的后劲。于是，1999年下半年，李彦宏根除在硅谷的高薪责任，决定归国创办中国我方的搜索引擎公司。

彼时，中国互联网网民数目不外才戋戋百万操纵，国内用户对于“搜索”的使用和民风还远未普及，加上其时的Google与雅虎也正在豪恣扩展，国里面分网民即便运愚弄用搜索，优选也经常是Google和雅虎。不错说，假如事态不发生任何变化，对于行为一家新公司的“百度”，挑战无疑是巨大的。

关联词，就在这个时候，变化哀而不伤的到来了。

1999年6月，国度诡计机辘集与信息安全管束中心确立，在哈尔滨工业大学任教多年的方滨兴调任该中心副总工程师，此后几年里，恰是在他的带领下，中国互联网建起了一套驰名寰宇，被称为“Great Firewall Of China”的辘集长城，简称GFW，也就是咱们俗称的“长城防火墙”，将中国的互联网与寰宇阻塞开来，也一度将Google等网站千真万确的阻塞在墙外。

这，对于行为一家“搜索”公司的百度，无疑是千载难逢的机会。

2、百度的发展与解围

回偏激去看，百度在确立之初，其主要居品其实只是一个“幕后用具”，主要面向各类互联网网站提供一套搜索技能和用具，而非个东谈主用户。

1999~2001年的百度首页

2000年5月，百度初度为流派网站——硅谷能源提供搜索技能就业，尔后又向新浪、搜狐等流派巨头运行提供汉文网页信息检索就业，此后，确立半年的百度赶快占领了中国80%的网站搜索技能就业市集，成为最主要的搜索技能提供商。

那时的百度，平淡讲，只是一个向大网站售卖技能与就业的初创企业，就连其在网站上打出的标语都是“Behind your e-success”。而其贸易模式则是在仿效好意思国的一家名为Inktodi的公司——这家公司通过为好意思国100多个大型流派网站提供搜索技能来盈利。

关联词长此以往，在2000~2001年期间，互联网迎来第一次“泡沫”和“崩盘”，无数网站被关闭，许多域名都成了“死结合”。随之而来的，就是百度在好意思国的对标对象Inktodi股价从最高的243好意思元跌到不及1好意思元，被雅虎收购。

出乎无意的一切，让李彦宏运行意志到转型依然一衣带水，于是，李决定赶快调节策略，将业务模子从面向企业提供搜索技能转为自行规划搜索引擎。同期，在贸易模式上也有所变化，百度的仿效对象运行变为了好意思国的Overture，也就是发明“竞价排行”的始祖——所谓“竞价排行”，即把柄支付用度的些许来决定告白主在网站中的展示信息排行位置。

百度帝国的贸易基石

2001年，百度在国内首创了“竞价排行”模式。这一决定径直让其搜索技能的跨越能够更好调理为客不雅的贸易答复，与此同期，百度的盈利收入来源也从此前的主要从面向网站售卖技能就业获取收入变成了主要面向告白主售卖告白而获取收入。

同庚，百度细密推出寂寥搜索引擎baidu.com，径直就业C端用户，业务要点细密运行从“面向企业”转向为“面向用户”。

某种真理上，这两个有筹议成为了百度此后十多年里得以持续发展的基础——此后百度扫数的得手和可能性，简直都源自于其“搜索引擎”居品所获取到的巨大流量，以及其搜索告白收入的持续谨慎增长。

2002年的百度首页

关联词，也恰是“竞价”这一方式，在其为百度带来源远流长收入的同期，也给它在此后的期间里带来了无数非议。

相似行为搜索引擎，Google在起始并未径直将告白与用户的搜索收尾进行关联，而是单独在搜索收尾页中辟出了一块寂寥的展示位来完成告白的展现，同期Google也将告白和推行页面中展示的内容进行了较为权贵的永别，让用户能够识别出哪些是告白。此外，Google的告白展现权重采纳的是“要津词点击价钱+告白质料”双神色的，并非一味出价最高就能得到最高的展示和点击的逻辑。

以上这些，无一不是愈加站在“用户”端来探究完成的设计。

比较之下，百度的轨则要惨酷了许多。

最先，百度采纳纯正的“竞价排行、价高者得”轨范，而且在推行骄矜收尾上将告白内容和正常搜索收尾放在一谈。不但如斯，还将告白商的实施内容置于搜索收尾的前几位，这形成用户难以对于信得过的搜索收尾和告白进行永别，从而在无意中点击了告白，给百度制造了利润。

这么的设计和逻辑，成为了此后无数非议与诟病的原点。

同期，百度也运行展现出了它“更懂中国用户”的一面。

百度在2002年前后陆续上线了IE搜索伴侣、百度大财主游戏、百度MP3、百度网盟等居品，这些居品每一个都各有其亮点。

所谓“IE搜索伴侣”，其实就是一个可镶嵌IE浏览器中的搜索插件，对于其时大宗十足记不住诸多由英翰墨母组成的域名的中国网民来说，”IE搜索伴侣”这么的居品极大造谣了用户的“搜索”使用门槛，只需在浏览器的地址栏进行输入汉文要津词，就不错找到我方想要的网页内容。这款居品其时是行为与其竞争敌手3721的正面对标居品而存在的，一度它与3721也分别占据了大多数中国网民们的浏览器窗口。

比较起来，Google运行瞄上“浏览器”这个人人级的“进口”并信得过运行有所动作，要一直比及2008年前后，Chrome浏览器的发布和上线。

而百度MP3搜索则成为了一款早期中国互联网业内大取得手的垂直搜索类居品——在早期互联网中，下载MP3和“听歌”对于好多网民而言无疑算得上是一个刚需，但查找的过程却经常无比叨唠，百度MP3搜索的出现无疑帮许多东谈主措置了这一问题。它也在一段期间内成为了百度流量增长的营救之一，曾一度占据百度举座流量的三分之一。

至于百度网盟，则基本是对标Google Ads的一款告白定约居品，推出之后也得到了大宗合营网站的营救，让百度除了自身流量的辘集外，也渐渐不错把我方的存在感和触角伸展到无数中小网站和流派网站中。

超越Google

2002年，对百度而言是其发展历程中的一个要津节点，百度能够在“搜索之争”中击败谷歌赢得中国市集，很猛进度上要依赖于02年推出的“闪电谋划”以及这一年中Google运行遇到履历的一些小变故。

所谓“闪电谋划”，乃是李彦宏切身发起的一个行动，其时的李，召集了十余名百度中枢主干，要求他们在9个月内，将百度的日走访页面擢升10倍，页面反应速度达到和Google一样快，内容更新频率则必须全面超越Google。

相似是在2002年，岁首，Google在中国网民中的市集占有率仍然还大大最先于百度。关联词，从这一年运行，前文提到的GFW（长城防火墙）运行初步上线运作，为了注意东谈主们走访某些被过滤的网站，中国大陆运行采纳域名劫持及闭塞大宗国外DNS就业器等妙技，这径直导致了Google从这一年运行不阻隔出现域名被劫持景况

。

其具体发扬为：在一段期间内，用户如果输入“Google.com”的网址，可能会被自动跳转到包括百度等在内的其他网站，在长达2个星期的期间内，Google都无法正常使用。

自然，这不是这家搜索引擎巨头第一次在中国遇到“域名劫持”，此后数年里，它还会反复濒临这一遇到。在好多时候，用户们通过浏览器绽开Google都可能会看到如下的界面。

总之，趁着Google濒临大宗此类问题的过错，百度紧紧收拢了机会，再配合其自身以擢升用户体验为导向的“闪电谋划”，百度的汉文搜索体验运行渐渐卓绝Google，成为中国网民首选搜索引擎。

数据也阐发了这少量。2003年之初，其时的《中国电脑老师报》举办了一个名为“Baidu VS Google”对决的万东谈主公测步履，让用户投票选出我方心目中更好用的搜索。最终，55%的东谈主遴荐了”百度比Google好用”，而营救Google的仅有35%。也就是从那时运行，越来越多的用户运行根除Google使用百度，而百度在中国网民们的心目中，也渐渐有了更高的知名度和认同。

“流量基座”上长出来的另类社区

如果说“搜索流量+竞价排行”成为了百度帝国的基石，那么03年底推出的百度贴吧，则是在这个塌实的基石上结出的第一枚丰硕果实。

而说起贴吧的出生与成长，咱们一定要谈及到两个在百度居品史上举足轻重的东谈主物——俞军与李明远。

俞军被公觉得是早期百度居品文化与法子论的奠基者，他曾有过三年极为鄙俚的做事生涯：先在一家国营企业筹备进口坐蓐神色，又去一家代理公司进口化工原料，还曾在一家网站从事分析仪器贵府采编。庸常的责任让他将全部关怀投注于其时的腾达事物“搜索引擎”。1999年，他中邪一般利用扫数期间使用和商量搜索引擎，阅读一切能找到的对于搜索引擎的中英文著述，并去新浪的搜索引擎论坛里发表观点。其中不少对于百度的月旦性著述，被其时在百度市集部任职，其后成为百度副总裁的王湛逐一瞥到技能东谈主员处。

2001岁首，俞军被王湛切身请入百度。他莫得营救我方往日的“月旦者”姿态，而成为了一个“建造者”：他每设计一款居品，即使简便如用户界面，也会用大宗的数据和事实去解释我方每一处设定的情理。而其论据，来自于其本东谈主对各式搜索引擎数据的经久监测和分析。传奇，在很长一段期间里，他只靠一个睡袋住在公司。

而在检察搜索日记时，俞军发现好多东谈主都在搜索合并要津词。这就激励了一个朴素的深嗜：如果把这些有共甘心思意思的东谈主都聚在一谈，就共甘心思意思进行交流，岂不是能孝顺更多网页上莫得的信息？

这成为了“百度贴吧”这一居品的灵感来源。

由此，在俞军主导下，百度创建了汉文互联网历史上最大的BBS：任何用户不错就任何干键词创建贴吧，撰写干系信息，而其他东谈主不错通过搜索引擎找到它们。而俞军也成为了“百度贴吧之父”。

2003、2004年前后的百度，正履历着我方行为一家公司最为好意思好的时期——那段期间里，百度革命不休，高速发展，也好汉辈出。

而对于“贴吧”这款居品，除了俞军之外，另一个必须说起的，就是李明远。

2004年，其时的李明远还只是中国传媒大学广电编导专科的又名大三学生，其时，他与几名北大的一又友一谈运营了一个叫作念“一塌糊涂”的BBS，借由这个BBS，他运行发现互联网不错影响以致调动好多东谈主，运行对于BBS、社区等居品有了一种豪恣的喜好。

某天，俞军只怕间在阿谁叫作念“一塌糊涂”的BBS中发现了负责站务的李明远，直观告诉他这是一个他不成错过的东谈主。于是，莫得任何寒温暖客套，俞的第一句话说：“你好，我是俞军，我是百度的。”第二句说：“你知不知谈贴吧？”李明远给出细目的谜底后，俞问：“你有莫得意思意思来作念贴吧，如果成心思意思的话回头你不错跟我聊一下。”三句话后，俞军留住柬帖，就离开了。

而事实也默契，俞军的判断极为正确。

2004年，李明远行为实习生进入百度，和俞军一谈参与搭建了贴吧的扫数这个词运营框架，这当中，比如吧主的出生经过、用户的互动体系、百度的就业营救，都是在俞军和李明远的主办下完成的。

2005年，凭借逼近搜索的新模式与“超等女生”等文娱事件的运营，贴吧的流量被李明远带向顶峰，在百度里面的流量占比喻面，贴吧的数据半年内从1%飙升到11%，一跃成为全球最热门的汉文网上社区之一。这个流量数据，在其时的百度里面，依然仅次于搜索和MP3。

在细密从实习生转正后，李明远也成为了百度贴吧的第一任居品司理。其时的百度，照旧一个居品司理领有极强言语权的公司。

而无谓置疑，百度贴吧取得了一场“舒畅级”的得手，它门槛低（无需登录即可成贴吧用户），操作简便，参与东谈主数开阔（每个东谈主都不错用要津词来拓荒贴吧），在中国影响力极大，渐渐成为了全球流量最大的汉文社区。很经久间内，如若论流量和活跃度，国内以致找不到任何一个意思意思社区居品不错与之抗衡。

贴吧由此一举成为全球最大汉文社区，同期也为百度开启了用户孝顺内容的web2.0期间。

它也成为了李明远的“成名作”。

如果说百度搜索引擎是在作念“分发”，“贴吧”的出现，则让百度运行探索着尝试要作念一些“团员”——通过某些特定的主题与场景，把搜索一个要津词的东谈主都团员起来，通过互动或某些特定机制来共同坐蓐内容，从而再反哺搜索，形成一个精采的生态。

在这一想想主导下，贴吧之后，李明远还主导设计了百度知谈、百度百科等甚为用户熟知的社区类居品，而“知谈”与“百科”在推出过后也赶快借由百度领有的巨大流量优势成为了最大的在线互动问答平台与最大的汉文百度网站。

它们与“百度贴吧”一谈，共同成为了百度社区学问搜索的“三驾马车”，造就了百度发展史上的一个黄金时期。

这一时期的百度，受到无数东谈主的心疼，在用户端及互联网业内都形成了精采的口碑。

而这些，都为百过活后上市奠定了有劲的基石。

3、势如破竹的百度

从2002年发布mp3搜索，到03年推出图片搜索、新闻搜索、Flash搜索以及拓荒全球最大的汉文社区“百度贴吧”，再到2004年收购了国内最大的个东谈主上网导航网站hao123、推出文档搜索及“百度知谈”，行为一家互联网公司的百度在鬈曲“学问搜索”领域这一阶段中的成长和发展，不错说是惊东谈主的，简直每一年都能取得用户数目和流量上的巨大增长。

2005年8月5日，百度又迎来了属于我方的历史性时刻：这一年，百度在好意思国纳斯达克得手上市，同期也创造了中国倡导股的好意思国神话——百度首日股价涨幅就高达354%，成为2005年全球成本市集上最为引东谈主详实的上市公司。

李彦宏与百度迎来了属于他们的新期间。

纵不雅百度初期的成长，你会发现百度的成长与其几个中枢居品线的得手是密不可分的，基于其中枢业务搜索引擎和竞价排行基础上，辅以一系列各有特质同期又与“信息”概括干系的新址品，加上百度刚劲的商务合营智力，如斯各类，把百度打形成为了一个领有刚劲“信息分发”智力的进口及内容生态，设置了百度在短短数年内的巨大得手，也令百度一举置身了国内的领军互联网公司之列。

二、百度的多元化之路2005-2009年

1、百度的“多元化”策略

2005年上市之后，濒临Google持续带来的压力，百度里面运行实行了“多元化策略”模式。

自此，百度的居品线运行愈加丰富起来。在2005-2009年期间，百度先后出现了21个居品线，其中不仅包括百度百科、百度知谈、百度贴吧等明星居品，还包括百度空间、百度视频、百度舆图、百度IM软件“百度HI”等等一系列在“多元化”策略配景下出生的新兴产物。

而这21个居品线中，领有过亿用户量的居品就达到了7、8个之多，百度的“流量”智力之刚劲，可见一斑。

此外，百度还先后针对两块很是伏击的业务动过心想。这两件事，一是电商，二是外交。

险阻的电商之路

2007年，淘宝超越易趣成为中国电商市集的大哥。百度里面通过对网民搜索要津词的分析发现，其中与购物信息干系的要津词占了很高比例。延续一贯发现需求、得志需求的革命想路，李彦宏洞见电商将会是一派巨大的蓝海。

按照李的遐想，百度想依靠特有的搜索技能和刚劲社区资源，拓荒汉文互联网领域最具规模的网上个东谈主交易平台。于是，2007年10月，百度高调晓喻确立电子商务作事部，细密鬈曲电子商务领域。

其时的电商作事部旗下有百度有啊和百付宝等业务。百度有啊是百度旗下的C2C交易平台，而百付宝则是今天百度钱包的前身，就是要对标淘宝与支付宝。

而彼时百度电商的领军东谈主，恰是此前一手打造了贴吧、知谈等得手居品，百度里面的明星东谈主物，被称为“太子”的李明远。以其时来看，百度对于电商的插足和期待，不可谓不大。

关联词，百度仍然大大低估了“电商”的难度。

与贴吧、知谈这么的居品不同，“电商”并非是一个纯靠海量流量能够赶快养起来的居品，其中间还波及到更为复杂的运营和持续资源插足，从供应链到商家的就业维系再到营销，无一不需要“作念重”。但百度一贯擅长的，是更轻的“以流量养居品”，而非更重的“以运营带动居品”，这成为了百度在电商这条路上的阿喀琉斯之踵。

此外，在策略方面，百度也显现出了我方“外行人”的一面。

其时的淘宝，在C2C领域内已占据了卓绝90%以上的份额，并领有极高的成交量，简直不可动摇。逻辑上说，“有啊”如果想要分得一杯羹，最佳的作念法应该是形成互异化，举例鼎力发展B2C。关联词，在居品上，有啊被诟病为“一个盗窟的淘宝”，且还花了简直一年才上线；而卖家方面，有啊集会的则是一群联想发家的小卖家，与淘宝高度重合；至于营销方面，其时的百度从不擅长营销，而更擅长告白的售卖，对比起来，阿里的营销，可谓是一支“海陆空全军全皆”的精锐戎行。

如斯各类，导致了有啊的失败。行为电商负责东谈主的李明远终于也没能在电商方面延续我方的“天才少年”神话。有啊在苦苦回击了几年后，最终的结局，是在2011年晓喻关闭开店、交易等电商功能，逐步转型为土产货生活信息就业平台。

百度随后晓喻了跟日本的电商合营，推出“乐酷天”，关联词不久也折戟千里沙。此后又进一步推出基于线下商户的乐生活，相似惨淡完结。

总之，一朝波及到线下供应链和更重的“运营”模范，百度从未有过一款得手居品，哪怕其后的百度外卖，亦然如斯。

而“有啊”的失败，更是导致了李明远第一次离开百度。2011年，在有啊关闭交易等诸多功能后，李明远遴荐了加入UC，担任居品副总裁。

从“进口”到“外交”的尝试

除了对电商之外，百度在这个时期还动念过“外交”。

自07年前后，外交辘集簇拥而起，东谈主东谈主网、得意网、豆瓣等都掀翻了一阵外交怒潮，而百度最大的外交进口贴吧在这一时期也赶快发展。义正辞严的，百度运行想要将贴吧行为鬈曲外交的一个突破口，并特意志的运行引入个东谈主空间、教会值、粉丝、私聊等功能。

百度贴吧本人的逻辑很简便——老用户在贴吧里产生的内容、资源等借由其搜索引擎刚劲的流量分发智力，又成为眩惑新用户的资源，而负责吧务、整理极品贴、图册、资源帖、吧刊、学问库的吧务委员会无偿地充任了“小编”的变装。

逻辑上说，百度相配于没花一分钱工资拓荒起了1500多万个垂直网站，打造了寰宇上最大的“局域网定约”，吧友们则成为了一个个东谈主肉信息整合器。

在这个基础上，如若百度能够再围绕着拓荒起一套包括关系链、教会、积分、粉丝等等在内的外交体系的话，贴吧的价值将得以倍增。

关联词缺憾的是，百度这个算盘打错了，贴吧的外交化转型也注定了失败。

不同于腾讯与阿里，在A和T手中，持有的是大宗可跟踪的用户步履数据信息，而百度赖以起家则是流量生意，自然有几亿活跃用户，但除了搜索要津词之外，百度手中简直莫得任何基础的用户贵府和用户信息。这数亿用户，可谓个个面庞暧昧。

此外，贴吧的居品架构一度也使得用户无法跨吧辘集教会值，形成和谐的社区关系和影响力。而无法辘集升引户基础贵府、用户关系链等等外交基础元素的贴吧，在其外交之路上也运行举步维艰。

最终，贴吧在外交路子上的不利也逐一堵死了社会化搜索、升值就业（如QQ空间的黄钻）、大数据等主张的贸易化瞎想空间，尝试了2年“外交”却长期无果的贴吧，最终照旧只剩下了“流量变现”这惟逐一棵钱树子。

因此，从2008年前后运行，百度运行尝试在贴吧banner投放告白，运行断线风筝的走上了“变现”之路。到如今，你依然能看到实施告白依然趁人之危地出目前顶部、贴子流、签名档等扫数方位。

此外，贴吧的“外交”失利还导致了另一个势必的后果——一个大用户体量的居品，假使依然莫得更多的发展瞎想空间，最终一定会走上“变现”之路。但变现最终又会记忆到“遵循”二字。

对于贴吧这么的居品，“卖告白”这么模范开阔但收入却不一定高的方式看起来遵循简直算不上高。于是，迟缓在“贴吧”上，又蔓延出来了“卖吧”这么的变现方式。

这为之后的“血友病吧事件”等的爆发而埋下了隐患。

而此后，跟着“封吧”事件层出不穷，水贴稀释高质料内容，贴吧告白漫天飞等一系列晦气的体验出现，再加上豆瓣、东谈主东谈主、微博的崛起将贴吧的流量均分，贴吧由盛转衰，可谓并不料外，这是后话不表。

这一时期内，除了“贴吧”外，百度在博客（百度空间），实名外交（百度说吧），及时聊天（百度Hi）上作念过的尝试也都不太得手，百度在外交这条路上的尝试，终末照旧无疾而终。

2、被东谈主诟病的“百度”

这一时期的百度，在不息迅猛发展攻城略地的同期，也依然运行显现出一些负面与隐患。

公众与公论界对于百度最大的诟病在于：“竞价排行”这种纯正以利益导向的告白收入模式，是否会形成大宗失实不靠谱的商家通过告白插足就能够出目前百度搜索收尾的首页的后果，从而误导大宗普通用户的遴荐。

2008年10月，这一景况经由经久累积，终于发酵。在这个月里，天海翼31部种子全集央视《新闻30分》公开抨击了百度，称“百度竞价排行的积弊，下跌了网民搜索体验”。身为国度媒体的央视径直开炮，百度的股价应声大跌。经此一事，百度里面运行对于“竞价排行”的机制与逻辑进行了反想。

2009年，百度经由半年酝酿后，细密上线推出“凤巢”系统，“凤巢”在原有竞价排行轨则的基础上又引入了“质料度”（包括点击率、创意质料、账户发扬等），一条投放的条款信息，其投放价钱和“质料度”将共同决定其展示排序，这一轨则替换了原来的竞价排行，全面管束搜索实施的扫数页面位置。

凤巢系统的推出算是在百度原有对竞价排行上一次高质料的升级，一定进度上也提高了用户的搜索体验，同期为百度的营收带来了大幅度的增长。

关联词，“凤巢”自然看似更优化了用户体验，但在之后却再度被CCTV曝光，称“其推行未变，不透明的竞价排行不但无法省下实施用度，反让企业堕入了告白投放方面的’无底洞’”。

而就此问题，百度里面也有不小争论，以时任百度副总裁俞军为代表的居品团队营救要透顶调动、干掉一系列“灰色地带”的告白客户，而时任百度COO沈皓瑜为代表的运营团队则浓烈反对。

经久以来，在百度里面，这两股代表销售、贸易化的力量和代表用户、居品的力量势均力敌，他们相互牵制、相互息争。一直到09年后，以俞军、边江、李健为代表的几代百度居品总监接踵辞职，天平的均衡才逐步被随心，百度里面的文化与导向运行高度变成了以“贸易与收入”为导向。

3、“多元化”配景下的百度及其困扰

正如斯前所说，从2005年8月上市后，在短短两年半期间内，百度依然赶快从单一的搜索引擎扩展到“巨无霸”公司。

期间，百度除了围绕着搜索陆续推出贴吧、百科、知谈、空间等社区居品，还在非搜索领域推出了百度币等干系的个东谈主消用度具，包括其后的C2C电子商务系统“有啊”，即时通信用具“百度HI”以及鬈曲辘集游戏行业，这些无疑都阐发百度但愿把我方的触角伸展到更广袤的互联网空间去的贪念。

关联词，开阔布局下，能够吐花收尾的，却并未几。

无论是百付宝、有啊，照旧“百度HI”，乃至其时简直东谈主东谈主收获的网游，百度简直都是折戟千里沙，一地鸡毛。

即便部分居品不错带来流量的增长，然而奈何把流量的增长调理为看得见的财务收入增长，对于百度，也长期是一个覆按。

深广的百度，营收来源是否不错不单是只依赖于“搜索”和“搜索告白”？

这成为了百度心中的一块大石，此后7年期间里，扫数这个词百度，都在受困于这一问题的谜底。

三、激荡中前行的百度帝国2010-2016年

1、竞争神情的扭转

2010年1月，Google发表声明，因为不肯接收政府对于Google.cn内容的审查，晓喻退出中国。从那一刻运行，百度失去了其最大的竞争敌手，国内的“搜索”之争，神情倏得逆转，百度一家独大之势，看起来已是势必。

而失去了竞争敌手的百度，看似一马深谷，实则埋下了更大额隐忧。

从那时起，在失去了Google这个分量级的竞争敌手之后，百度所处的贸易环境长期有惊无险，由此，百度似乎也失去了革命和进展的能源。从2010年到2016年间，百度在居品上的进化似乎戛关联词止，这6年间，百度似乎莫得任何一款能够与早期的贴吧、知谈等同日而言的居品面世。

而合并阶段，加上因为俞军等代表百度早期居品理念、价值不雅的东谈主先后离开，原先势均力敌的两股力量运行失衡。贸易运行主导搜索，而技能、居品则变成了为贸易就业的妙技，就是从这时运行，失去了最大竞争敌手的百度，其规划理念运行赶快调理为销售主导。

以及，失去了竞争敌手的百度，也运行显知道越来越大的贪念和某种“霸权主义”式的立场。

2、贪念勃勃的百度

2009年8月，李彦宏在百度技能革命大会上初度提议了“框诡计”的倡导，即用户只有在百度搜索框中搜索某种就业，举例视频或购票等，百度就能识别这种就业，将该需求径直匹配给最优的内容供应商或就业商来进行反应和处理。

此举一出，世东谈主哗然——百度此举，在外界看来无异于但愿跳过扫数就业商和站点，让用户的所联系键步履都发生在百度上，且最终很可能一切都将是百度说了算——想想看，你搜索一个视频时，目前依然无需再次点击视频网站，而是径直在百度站内就不错完成不雅看，且不雅看的内容来源到底是哪个网站的，一切都将是百度说了算，这对于视频网站们而言无疑是极其可怕的事情。

而到了2010年，在Google退出中国后，百度又进一步推出了挪动开放平台以及挪动框诡计，背后的逻辑亦然一样的——百度但愿成为一切信息乃至就业的进口。

到了2011年，百度又推出了全新的首页，挪动末端平台等居品，新上线的百度首页在传统的搜索框下，加多了导航见知、及时热门、应用、清新事四大模块，同期新首页页面将向扫数站长、拓荒者、就业提供商开放。底本的一个寂寥的搜索框透顶演变周至应用模式。

这一系列动作，成为了百度自推出寂寥搜索引擎以来最引东谈主详实的居品策略举措。

2011年的百度，借助于此前的辘集以及一系列“贪念勃勃”的妙技，来到了它的尖端——2011年3月24日，百度在纳斯达克收盘时，市值达到了460亿好意思元，超越了多年盘踞中国互联网上市公司市值第一位置的腾讯，成为其时市值最高的中国互联网企业。

关联词，这似乎也成为了百度自2010年以来最高光的时刻。

此后，百度“贪念勃勃”的布局还未十足得以落实，形势就有了新的变化。变化则来自于“挪动端”。

3、百度挪动期间的来源

O2O生态策略

2012年运行，智高手机占有量大大得到普及，互联网的“挪动期间”加快到来。

在此之前，百度的投资及自身业务中心较多集会于流派网站、电子商务、视频等领域，但进入2012年后，从PC为传统互联网调理到手机挪动互联网期间。此时以微博和微信为秀雅的大宗APP（应用模范）运行在挪动互联网期间占领总揽地位。

昭着，在手机端的“进口”，已不再是搜索引擎，“应用模范及分发平台”以及“碎屑信息、线下就业等的耗尽”成为了这个时期的竞争要津。但这几者此前均与百度无关，这无疑让百度感到心焦不安。

面对互联网形式的突变，李彦宏赶快作念出有筹议，提议要对百度进行变革，百度从投资布局到自身业务发展都运行了面向挪动端的策略要点鼎新。

就是在这一期间，百度陆续收购或投资了91无线、PPS视频、糯米，Uber等业务。

在一系列布局和动作之后，百度也领有了一系列基于挪动端的拳头居品，其中包括手机百度，百度舆图，百度糯米等居品。不错看出，其时的百度，但愿占据更多线下场景，结合更多线下就业的意图照旧很明确的。

用百度我方的话来说，百度最终但愿完毕的，是“以挪动搜索、个东谈主云和舆图行为挪动业务的突破口，擢升挪动应用分发智力，再团员挪动端业务形成O2O闭环——搜索+分发（91）+LBS（舆图和糯米）+支付（百度钱包）。”

而到了2014年，百度以致还上线了我方的O2O外卖居品——百度外卖，这个自然起步较晚，但只用了短短几个月就在用户量、下单量等数据上赶上了好意思团外卖的居品一期间让百度里面群情昂扬，看到了但愿。

此后不久，李彦宏更是公开喊话，晓喻对于O2O将会插足200亿，准备高抬高打的打一场O2O之战。

挪动进口篡夺的失败

上头依然说了，百度对于挪动期间的意图，是由两方面组成的——

1、让我方领有实足的各类线下就业连通智力；

2、不息紧紧占据并最终形成一个挪动端和谐的“流量进口”，在这一前提下通过进口向下进行流量和就业的分发与匹配。

假如以上二者均能得到落实，那百度在PC期间拉以生计的贸易逻辑，无疑将不错在挪动期间得到复制。

而上述二者中，前者是通过收购糯米、投资Uber、发展百度外卖等妙技来完毕的，尔后者，则长期有些扭捏不定。

在2013年前后，围绕着挪动端“进口”的霸占，百度先后有几个大动作——

1、上线并鼎力发展“手机百度”；

2、以19亿好意思元天价收购“91无线”；

3、上线“轻应用”。

三者之中，“手机百度”最早盼愿复刻百度搜索在PC期间的“流量分发”逻辑，但受制于APP间的跳转远远不如Web页面的跳转便利，很快百度就发现这一逻辑很难走通。

而19亿好意思元买回的91无线，过后被诟病为“一桩失败的买卖”，在履历了倏得的尝试后，91无线最终被整合到了百度凤巢春华团队中。

而“轻应用”，则是另一个逻辑，某种真理上，它是此前“框诡计”策略在挪动期间的延续。

所谓“轻应用”，就是拓荒者不错拓荒在百度APP上径直使用的应用，而用户无需下载，即可完毕和传统原生应用一样的功能体验。听起来，它与其后的“微信小模范”很是相似。

关联词，与微信不同，挪动期间的百度，自身的“进口”效应和用户粘性，远远莫得达到“不可替代”的进度，连手机百度自身的发展和数据都一度举步维艰，何谈给其他东谈主分发流量？

不出无意的，“轻应用”日渐没落。2014年，百度又推出了“直达号”，基本算是此前“轻应用”的延续，在居品策略上也颇有高度对标微信的真理——其商户直达号对应公众账号，CRM系统对应公众平台，音尘推送对应微信群发，百度钱包对应微信支付。

看起来，百度想要形成一个“搜索+直达号+支付+共享”的闭环式就业生态链，从信息进口变身就业的智能结合者。

只是，百度在挪动端，从未信得过找到一款属于我方的“拳头居品”，也从未信得过找到一个“进口”，加上百度自身在拓荒者、线下就业等领域和群体中的运营智力短板，注定了这一系列尝试将会失败。

4、公论旋涡中的百度

从2015年下半年运行，百度一方面在挪动端运行有了点儿节节溃退的真理——从糯米到外卖都运行逐步式弱，而另一方面，百度也由于自身里面的各类问题，运行一次又一次堕入到公论风云中，导致了我方面对的公论环境越来越恶劣。

在2015年最先爆发的，是所谓“百度全家桶”事件，该事件在2015年下半年一度登上了微博热搜榜。

简而言之，该事件的源起，是有用户发现如果我方在电脑上装了百度干系的软件，比如百度卫士、百度输入法、百度舆图等等，那么接下来与百度联系的“全家桶”套餐软件将会被强制安设到你的电脑中。以致用户我方将无法删除和卸载。

这无疑是一直以来广受广大网民声讨愤恨不已的“流氓”步履。

于是，在长达泰半年的期间里，针对百度的冷嘲热讽和吐槽追到在微博等互联网公论阵脚上泛滥不已。奇怪的是，这一事件持续了泰半年之久，百度官方却从未有过公开答复与解释，百度在这一时期面向用户端的反应之慢与其里面管束的一些问题也已蒙胧有所显现。

图片来自知乎网友

但人人都没特料猜测的是，对百度来说，这才只是只是运行。

2016年2月，百度爆出贴吧“血友病吧”被卖，一期间群情激怒，百度不得不公开谈歉。

而短短不到3个月之后，因为陕西后生魏则西之死，百度再一次被推优势口浪尖，包括央视等在内的国度媒体均对于此事件赐与了巨大关注，百度包袱着巨大的压力。

此后，把柄国度的观察收尾：百度搜索干系要津词竞价排行收尾，客不雅上对魏则西遴荐就医产生了影响。“魏则西事件”爆发后，百度进行了大幅度整改，罢休贸易实施信息占比不卓绝30%，同期加强对“贸易实施”字样的标注强度。而同期，百度的径直竞争敌手360搜索则晓喻根除一切医疗贸易实施，径直对于百度张开了精确制导式的袭击。

2016年7月，在2016IXDC（国际体验设计大会）上，百度用户体验部总监刘超的演讲因为“模范”、“言论”、“PPT太low”等问题激励网民豪恣吐槽，一期间“百度的价值不雅就是Low”等等言论连续于耳，此举也导致百度再一次公开谈歉，而百度里面过后也对刘超本东谈主从管束团队解雇。

而2016年11月，百度则爆出了2016年的终末一则负面大新闻——也曾的天才少年，百度“居品”方面的旗号性东谈主物，一手导演了贴吧、知谈、百科等居品光辉的百度副总裁李明远，被晓喻因为“在百度收购某神色中与被收购公司负责东谈主有暗里大宗经济来回而引咎辞职”。

此事一出，世东谈主嘘唏。

李明远的离开，代表着2005年前后，也曾主导了百度PC期间居品光辉的那一代百度居品东谈主，至此已全部离开百度。

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无谓置疑，上述这一系列事件的背后，映射出的，是百度从策略到组织架构到里面管束法子以致组织文化等等全方面的问题。

而这一系列事件在2016年的集会爆发，加上以百度外卖为代表的O2O基本在这一年宣告被策略根除，百度再一次失去了其底本展望中最需要有所产出的“策略要塞”，以及百度市值的一齐走低，渐渐被腾讯和阿里大幅拉开，让百度在互联网业内的声望达到了近10年来的最低谷。

一系列内忧外祸背后，让百度运行不得不从长盘算推算，再次运行酝酿一些新的变化。

四、高举“东谈主工智能”大旗的百度2016-于今

行为一家有着刚劲技能基因的互联网公司，百度最大的窘境其简直于：它从未能够在PC期间的搜索之外创造出新的、可规模化的收入来源。

在互联网寰宇中，如果一家公司经久莫得革命，很容易赶快被期间抛到死后。

而从挪动互联网期间到来以后，百度所濒临的场面，恰是雷同的——一方面，挪动端的“搜索”与Web端的“搜索”全然不同，在挪动端，百度不再是阿谁不错引风吹火的“惟一进口”；另一方面，其Web端的地位也不休遇到着各式挑战，这些挑战有来自360等竞争敌手的，有来自于人人公论的大力声讨的，也有来自于医疗整改等政策层面的。

因而，2013年之后的百度是充满心焦的，也因此，咱们才会看到包括大手笔收购91无线、鼎力插足O2O等高抬高打的举措。只能惜，这些动作都算不上得手。

而到了2016年，百度运行把视角转回到了我方赖以起家的“技能”上头。这一年运行，百度运行更多评述起了“东谈主工智能”。

1、百度的东谈主工智能布局

其实，百度的“东谈主工智能”布局不错追忆到2012年。早在阿谁时候，领有海量数据，自然在“东谈主工智能”商量方面领有优势的百度就启动了深度机器学习的商量责任。到了2014年，在此前深度学习神色的基础上，百度的东谈主工智能商量进一步养殖出了“百度大脑”这么充满贪念的神色，以致百度还高调的引入了Coursera合资创始东谈主，东谈主工智能领域最巨擘的人人之一吴恩达博士来全面负责百度大脑神色。

某种真理上，互联网的第一期间，完毕的是“东谈主与信息”以及“东谈主与东谈主”之间的结合，而到了挪动互联期间，更多的就业被接入进来，“结合东谈主与就业”运行变成了这一时期互联网的主旋律。

而东谈主工智能之于互联网的真理，则在于它能够极大加快和辅助“东谈主与就业的结合”。

百度对于“东谈主工智能”的期待，也在于此，某种真理上，百度是但愿利用东谈主工智能来全面优化百度现存或行将开展的一系列业务，比如金融+东谈主工智能、O2O+东谈主工智能、内容生态+东谈主工智能等等。

而2015年百度推出的百度假造助手“度秘”也依然初步展现了百度在东谈主工智能领域上的效果和贪念。

行为一款假造助手居品，其时面世的“度秘”不错调用百度O2O就业，比如叫车、舆图、团购等帮用户下单，而且用户和度秘通过语音对话即可完设置业的调用。

某种真理上，“度秘”的想路，大概是在“重构”东谈主们的搜索体验——百度但愿借助东谈主工智能技能把“搜索”变得更智能、更自然、也更高效。

简而言之，以往东谈主们的搜索载体只能是“文本”，而目前跟着东谈主工智能技能的跨越，百度会在语音识别和图像识别方面将领有更为刚劲的智力，从而为用户提供更好的搜索体验。

此外，相对于传统搜索模式，不同用户搜索合并个要津词可能取得的收尾千人一面。而东谈主工智能驱动下的百度“新搜索”也可能通过大数据技能形色用户个体特征，更准确地判断用户需求，以个性化推选机制让用户得到信得过个性化的信息就业。

同期，在信息搜索的基础上假如能够得手接入大宗就业，这对于百度将会黑白常有瞎想力的事情。

咱们来遐想一个场景：假使用户通过百度或“度秘”搜索了一部电影《爱乐之城》，不错坐窝看到电影先容、并在需要购票不雅看时立即点击进入百度糯米电影、快速遴荐需要的期间和座位，再通过百度钱包进行支付和返现，完成电影票的购买。

这么就极大裁减用户获取就业的旅途，把紧紧占据住了用户从进口、到场景、到支付、以致到评价反馈的扫数这个词用户步履链条，形成了一个完好的闭环。

假如以上遐想中的技能、就业都得以全面完毕和普及，这无疑对于百度来说就是占据住了新期间的“进口”。

对百度来说，这是瞎想空间所在。

而从2016年中运行，跟着AlphaGo战胜李世石，东谈主工智能的“奇点”似乎也依然到来，这个看起来充满瞎想空间，但一切又都还很暧昧的领域，会在此后成为百度的再次兴起的要津赢输手吗？

2、内容生态的搭建

除了“就业”，另一个百度注定不肯错过的，就是“内容”。

从2016年运行，“内容创业”就成为了互联网圈内的热门话题，其背后的中枢逻辑，是在信息泛滥确当下，比较起传统的索教学航式流量进口，在当下，优质内容越来越有成为信得过流量进口的趋势。

而正如斯前咱们一再提到的，以“进口”和“内容分发”起家的百度，注定不肯，也不成错过新期间的“进口”之争。

而内容之战，则分为两个眉目，一是优秀的内容坐蓐者之争，二则是内容分发智力之争。

围绕着前者，除原有的百度百科、百度文库和贴吧之外，百度在2013年运行推出了“百度百家”，定位为依托百度流量的内容团员平台，拉拢了大宗内容坐蓐者。

在2015年年底，围绕着原有的百度百家，百度又进一步上线了“百家号”，逻辑基本与头条号、微信公号等相似，内容创作家坐蓐内容，用户耗尽内容，百度提供告白分红，匡助内容坐蓐者完毕内容变现。

到了16年年底，百度又进一步运行整合百度百科的流量，借此来拉拢更多内容坐蓐者。

此外，百度也推出了“百度问咖”和“百度派”，前者你不错瓦解为百度版“分答”“在行”模式，后者则更接近于百度版的“知乎”。

只是，比较于依然苦口孤诣了多年的知乎、在行、微信公号等纯属的竞争敌手，在百度身上，简直很丢丑到这方面的优势。

至于内容分发智力之争，百度则将濒临着另一个不好免强的敌手——当天头条。

从挪动端起家，在短短4年内依然成长为一家估值数十亿好意思金公司的当天头条在互联网圈内被东谈主与百度进行类比。两家公司也都很相似——创始东谈主皆为技能配景，都依赖着技能和算法而起家，也都但愿凭借着我方的技能力量在行业内占据某个举足轻重的地位。

而与百度不同的是，当天头条依然专注在“内容分发”这条谈路上苦口孤诣了4年，并依然辘集了数亿用户和大宗数据，以及一个优秀的研发团队。

据当天头条官方骄矜，他们已有谋划从2017年运行逐步开放一部分我方依然较为纯属的“内容分发”算法，匡助更多媒体、内容从业者等通过机器更灵验的完毕内容的分发和传播。

看起来，在“内容分发”这场仗上，百度与当天头条之间或必有一战。且，比较起优质的内容坐蓐者之争，大概“内容分发智力”会变得更为要津——假如你既领有海量流量，又领有刚劲优秀的内容分发智力，很难瞎想优秀的内容坐蓐者们不肯意与你合营。

某种真理上，这与百度的“东谈主工智能”豪赌，可能亦然一脉疏通的——百度的盼愿，是在于倘若“百度大脑”这么的东谈主工智能高端神色若能在几年积淀后取得某些突破性的进展，或将不错透顶带来十足不同的场面。

而就在2017年2月6日，李彦宏公拓荒表了百度2017年度的里面信，其中反复说起——

“百度从推行来讲，最中枢的东西照旧在作念内容的分发”

“内容分发是咱们的中枢，咱们之是以能够存在，咱们之是以好多业务能够作念的起来，是因为咱们有内容分发这么一个坚贞的大盘，这个道理人人一定要明白。”

此举，无异于细密给当天头条下达了一封战书，也细密宣告了2017年百度的要点也将全面向“内容分发”运行歪斜。

五、尾声

行为一家公司的百度，无疑是PC期间中国互联网行业中最大的赢家，凭借我方的搜索与贴吧、知谈、百科等一系列优秀的居品，百度赶快成为了PC期间的巨无霸，并随之拓荒起来了一套很是纯属的贸易逻辑，以至于到今天，百度的贸易居品司理在互联网圈内仍然有着很是精采的口碑，而“搜索”与“贸易居品”，也被称为是百度最中枢的两大居品。

关联词，经常恰是那些曾让你刚劲的事物，在新期间驾临时更容易让落寞。在互联网圈内，这一定律更是斗量车载，对百度而言，亦然如斯。

自2010年运行，百度的“竞价排行”告白模式就长期饱受诟病，而挪动互联网带来的冲击也让百度自身心焦不已，于是，百度也致力于开启了一系列转型尝试，试图找到搜索和告白之外的一个全新营救与增长点。

以致，百度也在这一配景下从上至下的制定了好多策略，和调节了好多组织架构，在百度高层眼中，先布局O2O，再调节架构，将金融业务缓助起来，以此为中枢扩散放射现存业务，如百度外卖、电影、糯米、OTA、无东谈主车等，将是一个很是欲望的策略。

只不外，由于各类原因，百度的转型努力照旧纷纷失败了，从O2O到“挪动进口”再到“金融”，百度长期都处在一种“慢半拍”的节律中，未能取得意料之中的得手。

这背后，广为争议的“百度价值不雅”问题，也一再被拿起。百度，也渐渐在东谈主们眼中成为了“最不具有居品革命基因”的公司——毕竟，百度如实至少依然有5-6年莫得出生过一款令东谈主咫尺一亮的革命型居品了。

大概与此联系，百度在2017岁首完成了其有史以来最大的一次组织架构调节——COO陆奇入职，此前扫数的副总裁、高等副总裁都向陆奇文告，而陆奇则直线向李彦宏文告。

在这么的配景下，到了2017年，百度手中的底牌，似乎亦然咱们能看到的终末一张牌，变成了上文提到的“东谈主工智能”。

表面上讲，如果中国要有一家互联网公司能够在东谈主工智能方面取得突破性进展，百度的确应该是最可能的对象——毕竟无论是技能照旧数据方面的辘集，都很少有东谈主能比得过百度。

关联词，东谈主工智能自然是势在必行，但却仍然很难在短期间内径直给公司带来看得见摸的着的现实收益，对于身为一家上市公司，且股价依然经久停步不前的百度来说，无疑照旧需要看一看短期产出和收益的。

在此配景下，结合百度现存的业务、数据等优势，“内容分发”看起来会是比“东谈主工智能”更近，更容易带来现实产出和答复，也更容易受到成本市集认同的事情。

大概也正因如斯，才有了李彦宏公开喊话“百度最中枢的东西照旧内容分发”这么的场面。

2017年及之后的百度，果然能在“内容分发”方面面对当天头条的紧逼与威逼给出有劲的答复，又果然能够在其委托厚望的“东谈主工智能”战场上带来突破性的效果，以此扭转连气儿多年来的不利场面吗？

唯有翘首跂踵。（完）

本文作家为范晓俊和黄有璨。范晓俊为三节课志愿者，3.3谋划第一期学员，现供职于某音乐类互联网创业公司市集部。黄有璨为三节课合资创始东谈主。

本文部分参考贵府来源于以下出处，特此鸣谢：百度百科，云头条，知乎，网易新闻，搜狐科技，钛媒体。

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