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说到面粉，五得利早已走进了千门万户。

在树立30多年的时期里，五得利不仅占据了中国东说念主的餐桌，也走向了全世界。

2023年，五得利年营收536亿元，国内障翳率达到97%，以58亿的钞票挤进胡润百富榜。

五得利是一家民营家眷企业，能得到宏大的得胜，离不开父子之间的配合与传承。

1968年4月，在河北邯郸大名县的一个农村里，丹志民呱呱堕地。上完高中后，他便进入了一家机械厂责任。

1987年，丹志民的父亲丹宏紧跟期间潮水，与几位志同说念合的结伴东说念主共同承包了村里的扎面机厂，开启了家眷企业的先河。

仅仅旷日永恒，一年后因筹算理念不对，丹宏与其余8位结伴东说念主分说念扬镳，面对企业结束的危急。

此时，已在大名县永红机械厂崭露头角的丹志民，凭借出色的责任阐发也曾从平时职工晋升为组长，但他并未知足于此。

面对家乡小麦资源充裕却贫苦先进面粉加工时刻的近况，丹志民横暴地捕捉到了商机，1989年，丹志民向父亲建议创立一家面粉加工场的建议。

丹宏给与了女儿的念念法，带着丹志民和丹志国两兄弟一齐花了3万元买了一台磨面机，创办了一个袖珍面粉厂。

丹宏将面粉厂取名为“五得利”。

这个名字寓意潜入，交付了父子三东说念主对客户、农民、职工、企业乃至国度分享高贵的好意思好愿景。

起初，由于贫苦阛阓讲授和品牌知名度，分娩的面粉遭逢了销售难题，库存积压严重。

面对窘境，丹志民编削性地建议了“食粮换面”的营销策略，即农户用小麦疏浚面粉，五得利只收取远低于阛阓价的加工费。

这一举措飞速迷惑了大齐农户，面粉厂慢慢走出窘境，贸易日益振奋。

跟着五得利面粉厂的得胜，村里纷繁效仿，面粉厂如棋布星罗般袒露，竞争日益强烈。

为了保持逾越地位，丹志民对峙“严把质地、作念好做事、扩大界限”的发展计策，连续晋升家具性量和做事水平，同期引进先进分娩线，提高分娩成果。

1991年，五得利迎来了新的转换点。

面对阛阓的满盈与竞争的压力，丹志民武断决定走出大名县，将眼光投向更繁密的阛阓——邯郸。

丹志民切身携带团队，克服重重费劲，得胜将五得利面粉打入外地阛阓，赢得了更多浪掷者的爱好。

联系词，中国农家具加工的地域特点给五得利的彭胀之路带来了不小的挑战。

农户们俗例于将食粮交给熟谙的土产货作坊或自行处理，对五得利这么的外来品牌抱有戒心。

为了冲破这一僵局，丹志民遴选了“让利于民”的策略，主动裁汰利润空间，致使以优惠乃至免费的形势为农户提供做事，用本色举止证明五得利的实力与忠诚。

同期，他积极寻求与大型农业基地的合作，构建瓦解的原料供应链，进一步恰当了市时局位。

在丹志民的不懈起劲下，五得利品牌的影响力日益扩大。

1992年，五得利得胜打入石家庄、天津等阛阓；1993年，更是报复齐门北京，开启了品牌发展的新篇章。

1999年5月，跟着业务的鼎沸发展，五得利面粉厂进展升格为五得利面粉集团，丹志民任命为董事长。

丹志民站在新的动身点上，连接引颈五得利集团向更高更远的说合迈进，死力于将五得利打酿成为中国乃至世界知名的面粉品牌。

1999年，丹志民引入先进的设备，开启了全禁闭无尘分娩的先河，跟着机器的轰鸣声响起，五得利进展迈入了半自动化分娩的期间。

分娩成果的显赫晋升，家具及格率的飞跃，让五得利面粉在阛阓上飞速崭露头角。

转倏得到了2003年。

这四年间，五得利如同脱缰的野马，在丹志民的携带下，一齐奔驰，五得利面粉集团踏上了高速发展的快车说念。

河北、深州市的两家面粉加工场拔地而起，山东的三家工场也紧随后来，不仅恰当了朔方阛阓的逾越地位，也为后续放射宇宙乃至巨匠阛阓奠定了坚实基础。

公司的日处理小麦才智达到了4000吨，一跃成为中国面粉加工行业的领头羊。

五得利的名字，驱动在千门万户的餐桌上回响。

2010年，好多面粉企业遴荐提价以嘱咐老本压力。

但五得利却反治其身，主动将面粉价钱下调3分/斤，五得利主动下调面粉价钱，有用缓解了阛阓供应垂危，狠狠撸平抑了农家具物价波动，赢得了浪掷者的平凡赞好意思。

五得运用本色举止阐述了“以客户为中心”的企业理念，更彰显了其动作行业首长的担当与仪态。

2012年，五得利遭逢了前所未有的公关危急。

在河北沧州市工商分局开展的一次轨则查验中，责任主说念主员从两名摊贩所售的凉皮样品中，阐述含有硼砂这一无益身分。

硼砂，动作一种已知的毒性物资，持久微量摄入体内可激发一系列严重健康问题，包括恶心、吐逆、泻肚、皮肤红斑乃至休克。

硼砂的毒性之强，足以在成东说念主摄入仅15克或婴儿摄入2至3克时，酿成致命后果。

但因其能增多爽滑口感又有防腐的作用，且价钱低廉，一些小作坊便会添加硼砂。

经过轨则东说念主员的检测，发现硼砂并非是在凉皮的制作经过中被添加的，而是回想到了凉皮的原材料——面粉之中。

顺着陈迹，轨则东说念主员查到了五得利。

一时期，“硼砂”问题将五得利推到了风口浪尖。面对外界的质疑与污蔑，丹志民莫得遴荐走避。

五得利集团向公众作念出快活“从未将硼砂添入到面粉中”。

与此同期，丹志民拿出100万动作赏金，寻找添加硼砂的笔据。

最终，河北省食物安全办公室举行了新闻发布会，澄莹五得利面粉安全可靠。

这场得胜，不仅让五得利的品牌愈加坚不成摧，也让统统职工深刻体会到了合营与对峙的力量。

2016年，五得利的产值近276亿元，2017年更是达到了293.7亿元的新高。

到了2018年，五得利的品牌价值也曾飙升至54.13亿元，得胜登顶中国农业品牌榜榜首。

这一连串的数字背后，是五得利东说念主无数个昼夜的忙绿付出与不懈追求。

在时刻编削方面，五得利相通走在了行业的前哨。

每年参加巨资进行研发，累计于今的研发参加已高达166亿元，这一数字不仅彰显了五得利对时刻编削的把稳，也为其在面粉行业的逾越地位提供了坚实撑持。

从水饺粉到馒头粉，从油条粉到特精粉，五得利面粉的种类多达140种，知足了浪掷者的种种化需求。

公司的飞速彭胀不仅体当今分娩才智的飞跃上，更在于其计策眼光的精确布局。

2019年，丹志民决定在驻马店建造一个超等工场。

驻马店市，以丰饶的农业资源著称。

小麦年产量不仅占据了河南省总产量的七分之一，更在宇宙范围内占据了举足轻重的二十七分之一席位。

驻马店市通过连续蔓延产业链条、优化价值链结构、强化供应链体系，得胜构建起了一个界限超 过两千亿元的农家具加工产业集群。

丹志民深知，在竞争强烈的阛阓中，唯有连续编削，才智保持逾越地位。

于是，一场与纽恩泰的跨界合作悄然张开，将先进的空气能烘干时刻引入到了天麦然挂面的分娩中。

这项时刻的应用，不仅晋升了挂面的品性，更让五得利在绿色分娩界限迈出了坚实的一步。

2021年10月，一座阵容恢宏的超等工场拔地而起，它不仅是五得利贤达与汗水的结晶，更是巨匠面粉加工行业的一座新地标。

这座工场内，有一个长达185米的单体面粉加工车间，昼夜不断地运转着，每天有6000吨小麦在这里经过高精度、全禁闭的自动化分娩系统，化身为精细的面粉。

而这一切的操控，仅需要四名责任主说念主员在中央结果室轻点鼠标即可完成，这是一场对传统分娩形势的透澈颠覆。

在这座超等工场里，智能立体仓库如归拢座宏大的迷宫，总储存量可达23000吨的面粉在这里鱼贯而来地存放着。

从面粉的包装、封口、运输、码垛、入库到出库，每一个挨次齐由系统自动完成，既高效又精确。

与此同期，五得利还开荒了严格的小麦监测站，对每一批进厂的小麦进行全标的的质地检测。

丹志民以为只好优质的原粮才智分娩出优质的面粉。

因此，五得利永恒对峙按质地订价的原则，确保每一袋面粉齐物美价廉。

跟着业务的连续拓展和产业链的蔓延，五得利不仅专注于面粉的分娩，还驱动涉足挂面等深加工界限。

他们运用先进的时刻和设备，将面粉进一步加工成口感鲜好意思、养分丰富的挂面家具，知足了更多浪掷者的需求。

通过持续优化供应链措置，五得利竣事了从原料采购到制品出厂的全程结果，确保了家具性量的瓦解与晋升。

2021年，五得利凭借其零散的阐发和刚劲的实力，得胜入选中国民营企业500强榜单。

这一荣誉不仅是对五得利曩昔起劲的细则，更是对明天发展的期望。

丹志民知说念，这仅仅一个新的动身点，前方还有更繁密的天外恭候着他们去翱翔。

在走向世界的征程中，五得利永恒效力着我方的初心和信念。

动作一个实体企业家，丹志民将强不上市。

他以为民营企业的筹算之路充满挑战，资金尤为可贵，需精确投放于效益最大化的界限。

另一方面，分娩家具和融资是两个不同的维度，他不作念莫得把捏的事情。

丹志民说：“一辈子只念念干好这一件事。”

关于丹志民来说，面粉即是刻在骨子里，这辈子要作念的事情。

恰是这种对品性的执着追求让五得利在强烈的阛阓竞争中屹立不倒，赢得了业界的平凡赞好意思和浪掷者的赤忱信托。

如今的五得利产量也曾作念到了巨匠第一，“诚信、专注、互利”的信条联贯永恒。

依靠科技赋能，五得利无疑是得胜的，时刻编削早已成为鞭策农家具行业转型升级的瑕疵方位。

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